Strategia rozwoju

Potencjały rozwojowe

 

Mocne strony

- Walory przyrodniczo-krajobrazowe środowiska, stanowiące potencjalny walor użytkowy dla lokalizowania funkcji rekreacyjno-wypoczynkowych - w tym: kompleksy leśne obszaru chronionego krajobrazu Lasów Stobrawsko-Turawskich oraz dolina rzeki Mała Panew,
- Zasoby terenów do wykorzystania pod kątem turystyki, drobnego przemysłu i usług - z dwiema wyznaczonymi strefami rozwoju przemysłu, posiadającymi uregulowany status prawno-własnościowy,
- Korzystny układ komunikacyjny, połączony z dostępnością ośrodków przemysłowych: Ozimka i Zawadzkiego, ze stolicą regionu; miastem Opole, które świadczy usługi wyższego rzędu i wyspecjalizowane - w niewielkiej odległości od Górnośląskiego Okręgu Przemysłowego,
- Położenie w krajowym systemie transportu kolejowego - węzeł komunikacji kolejowej w Fosowskiem,
- Niewielka odległość (35 km) od węzła autostrady A4 w Nogawczycach,
- Baza surowcowa dla przemysłu drzewnego (ponad 70% lesistości), złoża surowcowe iłów kajprowych o bardzo dobrej jakości (Staniszcze Małe) - dla przemysłu ceramicznego oraz złoża wód solankowych (Staniszcze Wielkie, Fosowskie),
- Tradycja gospodarności,
- Szeroka znajomość języka niemieckiego i kontakty z Niemcami, efektem czego są wysokie kwalifikacje zawodowe mieszkańców, spełniające wymogi panujące w Unii Europejskiej,
- Położenie nad Głównym Zbiornikiem Wód Podziemnych 333, pozwalające na korzystanie z ujęcia wody pitnej o najlepszej jakości w województwie opolskim,
- Pełne zwodociągowanie gminy, rozwinięta sieć telekomunikacyjna, dostęp do sieci gazowej na terenie Kolonowskiego,
- Zwartość układu osadniczego, sprzyjająca rozwojowi i funkcjonowaniu infrastruktury technicznej,
- Wysoki poziom wiedzy technicznej mieszkańców.

Szanse

- Dostęp do środków pomocowych UE zarówno na rozbudowę infrastruktury komunalnej jaki i rozwój przedsiębiorczości, kapitału ludzkiego i obszarów wiejskich.
- Rozwój turystyki,
- Wzrost poziomu wykształcenia,
- Możliwość podjęcia legalnej pracy w Niemczech lub w innych krajach Unii Europejskiej,
- Powrót byłych mieszkańców gminy zza granicy - zarobione na Zachodzie pieniądze potencjalnym kapitałem do tworzenia podstaw drobnej wytwórczości,
- Możliwość pozyskania kapitału zewnętrznego,
- Rozwój budownictwa indywidualnego na bazie terenów przewidzianych w planie zagospodarowania przestrzennego,
- Współpraca międzynarodowa.
 

Bariery rozwojowe

Słabe strony

- Niski przyrost naturalny i odpływ migracyjny - przede wszystkim przedstawicieli młodego pokolenia, efektem czego jest starzenie się ludności gminy,
- Niska aktywność  mieszkańców,
- Słaby potencjał produkcyjny rolnictwa, wynikający z niskich klas bonitacyjnych gleb oraz z rozdrobnienia gospodarstw indywidualnych,
- Ograniczone możliwości prowadzenia inwestycji komunalnych, spowodowane bardzo niskimi dochodami gminy,
- Stan techniczny dróg (przede wszystkim nieadekwatne parametry techniczne drogi relacji Ozimek - Kolonowskie - Zawadzkie w stosunku do pełnionej funkcji),
- Spowodowane niską emisją (opalane węglem kotłownie przydomowe) zanieczyszczenie powietrza,
- Dekapitalizacja zasobów mieszkaniowych, zarządzanych przez Zakład Gospodarki Mieszkaniowej i Komunalnej w Kolonowskiem,
- Zła sytuacja na kolei i związane z tym określone problemy, dotyczące funkcjonowania węzła kolejowego i osiedla w Fosowskiem (jakość wewnętrznej sieci wodociągowej oraz innych usług),
- System komunikacji społecznej,
- Jakość usług komunalnych,

Zagrożenia

- Sąsiedztwo większych ośrodków przemysłowych, stanowiących konkurencję w pozyskiwaniu potencjalnych inwestorów,
- Konieczność konkurowania z wyrobami z Unii Europejskiej,
- Polityka państwa - brak otwartości w stosunku do kapitału zagranicznego, ułomny system finansowania gmin, i inne,
- Utrata tradycyjnych wartości - rozluźnienie więzów rodzinnych, konsumpcyjny styl życia,
- Potencjalne niebezpieczeństwo klęsk żywiołowych - powodzi i pożarów lasów,
- Zagrożenie degradacją wód podziemnych i powierzchniowych,
- Niekonsekwencja w działaniu

Cele strategiczne i operacyjne gminy

1. Rozwój przemysłu i usług na wytypowanych obszarach inwestycyjnych;
- pozyskiwanie inwestorów dla stref rozwoju przemysłu i usług w rejonie ulicy Kościuszki oraz przy ulicy Opolskiej w Kolonowskiem,
- aktywizacja gospodarcza mieszkańców poprzez stworzenie możliwości rozwoju usług w uzupełnieniu zabudowy mieszkaniowej,
- współpraca z lokalnymi przedsiębiorcami na bazie Rady Inicjatyw Gospodarczych,
- promowanie Kolonowskiego jako gminy sprzyjającej rozwojowi przedsiębiorczości (preferencje podatkowe, działania reklamowe),
2. Ochrony środowiska i zasobów naturalnych;
- kontynuacja budowy sieci kanalizacyjnej na terenie gminy,
- usprawnianie gospodarki odpadami stałymi,
- eliminacja źródeł niskiej emisji,
- eliminacja azbestu i innych odpadów niebezpiecznych,
- wykorzystywanie odnawialnych źródeł energii oraz technologii na rzecz oszczędzania energii i ograniczania emisji CO2,
- działania na rzecz edukacji ekologicznej.
3. Poprawa jakości oświaty gminnej;
- modernizacja bazy oświatowej i poprawa wyposażenia szkolnego,
- realizacja zapisów Strategii Lizbońskiej w szczególności w zakresie znajomości języków obcych oraz poziomu wiedzy z przedmiotów matematyczno-fizycznych,
- rozwój sportu szkolnego.
4. Gmina Kolonowskie atrakcyjnym ośrodkiem wypoczynku;
- wykorzystanie walorów przyrodniczych gminy dla organizacji  rajdów rowerowych i spływów kajakowych oraz innych imprez turystycznych,
- rozwój agroturystyki w oparciu o prywatną bazę noclegową,
- stworzenie miejsc wypoczynku czynnego i rekreacji na bazie istniejącej lub mającej powstać infrastruktury społecznej i ich szerokie udostępnienie,
- aktywizacja społeczeństwa dla organizacji imprez sportowo-rekreacyjnych i kulturalnych,
5. Poprawa stanu infrastruktury technicznej oraz jakości usług;
- poprawa parametrów technicznych dróg, głównie drogi Ozimek - Kolonowskie - Zawadzkie,
- zagwarantowanie sprawnego zaplecza technicznego dla funkcjonowania usług komunalnych,
- prywatyzacja zasobów mieszkaniowych gminy,
- ztałtowanie prawidłowego wizerunku gminy w zakresie estetyki zabudowy, czystości i utrzymania zieleni,
- funkcjonowanie sprawnego systemu opieki zdrowotnej i opieki społecznej,
6. Funkcjonowanie sprawnego systemu przeciwdziałania klęskom żywiołowym i poprawy bezpieczeństwa publicznego;
- utrzymywanie w należytym stanie technicznym urządzeń przeciwpożarowych i przeciwpowodziowych,
- stworzenie skutecznego systemu zapobiegania skutkom klęsk żywiołowych na bazie funkcjonujących jednostek OSP,
- budowa nowych obiektów ochrony przeciwpożarowej i przeciwpowodziowej - w tym: zbiornika małej retencji,
- współpraca z policją i innymi instytucjami na rzecz poprawy bezpieczeństwa publicznego.
7. Nowoczesne i partnerskie zarządzanie gminą;
- efektywne zarządzanie,
- opracowanie przejrzystych procedur załatwiania spraw,
- wypracowanie sprawnego systemu komunikacji społecznej,
- promocja gminy,
- współdziałanie z instytucjami zewnętrznymi i z organizacjami pozarządowymi dla realizacji wspólnych zamierzeń,
- włączenie się w proces integracji europejskiej poprzez współpracę partnerską ze społecznościami lokalnymi z innych krajów.